기업교육 사례-1 (2일 16시간)

진행시기 : 2010년 10월초

■ 교육과정: 회계경영과 원가 리더십 코스Ⅰ

■ 과정소개

이번 교육은 기업경영의 언어, 회계를 이론 중심의 생소한 내용을 넘어
쉽고 재미있게 저절로 체득하도록 게임형 교육으로
『프로젝트 벤처 회계경영 시뮬레이션』을 포함하여 준비한 교육과정입니다.

시뮬레이션 경영을 체험한 후 조직운영과 계획수립, 의사결정에 필요한
정보를 실무에 사용할 수 있게 가공하는 원가/관리회계 기법을 학습합니다.

원가회계에 대한 학습도 이론을 다루지 않고 가상의 기업경영 상황을 다루면서
회계의 기법들을 활용하는 방법으로 재미있게 풀이하여
교육이 끝난 후에도 실무에 적용할 수 있도록 준비하였습니다.

■ 교육목표

  - 기업 경영의 언어인 회계를 이해하고 재무제표를 읽을 수 있다.
  - 원가에 대한 개념을 명확히 이해하고 원가를 분석할 수 있다.
  - 사업의 예산 수립에서 CVP분석을 사용하여 예산수립을 할 수 있다.
  - 원가계산 기법을 적용하여 상품, 서비스의 가격을 결정할 수 있다.
  - 사업에서 요구되는 의사결정을 회계정보를 바탕으로 내릴 수 있다.

■ 교보재: 회계경영 시뮬레이션 게임, 원가회계 교재, 재무제표(샘플)

■ 교육내용

1. 실전형 회계경영 시뮬레이션 (5H)
  - 1~3차년도: 창업과 경영, 성과보고
  - 사업의 우승자는? 최대의 자본금을 확보하라!
  - 결산과 총평

 ※ 회계경영 시뮬레이션은 게임 방식으로 진행되는 체험형 교육으로
    자금 흐름과 기업 재무제표의 관계를 이해하기 위한
    기업 경영의 언어인 회계를 쉽게 체득하도록 준비하였습니다.

2. 회계의 기본과 원가의 개념 (3H)
  - 재무제표에 대한 이해
  - 원가 vs. 비용?
  - 회계의 기본원칙
  - 원가와 예산

3. 기업 예산의 수립 (2H)
  - CVP 분석
  - 손익분기점의 이해
  - 예산편성과 종합예산

4. 가격결정을 위한 원가계산 (2H)
  - 전부원가 vs 직접원가
  - 개별원가계산
  - 종합원가계산

5. 제품과 서비스의 가격결정 (2H)
  - 원가와 가격결정
  - 표준제품의 가격결정
  - 신규사업의 가격결정
  - 특수가격 결정

6. 특수의사결정 (2H)
  - 의사결정의 전제와 공헌이익 접근법
  - 판매사원의 외주화는 옳은가?
     ㆍ변동비vs.고정비
  - 볼륨 DC가 웬 말인가?
     ㆍ최소 마진의 수용지점 결정
  - 이 사업을 폐지하라니 가당치 않습니다!
     ㆍ라인의 추가와 폐지
  - 골치 아프니까 외주 주자니, 괜찮을까?
     ㆍ자가생산과 외부주문
  - 어디다 투자해야 잘 한 거지?
     ㆍ제한된 자원의 이용
  - 버리면 쓰레기 아끼면 자원?
     ㆍ결합제품(연산품)의 의사결정
  - 이걸 계속해야 하나 아니면 그만 두나?
     ㆍ기존 설비와 신규 투자