교육안내2017. 7. 22. 11:51

몇몇 분들께서 교육 내용이 무엇이냐고 문의하시더군요. 돌아보니, 비밀도 아닌 것을…… 밝혀놓지 않았더군요. 블로그 곳곳을 뒤져보면 대충 알 수는 있겠지만, 그런 수고를 끼쳐드리면 안 되지요. 처음으로 공개 과정으로 오픈하는 회계경영 교육 내용을 안내드립니다.



「프로젝트 회계경영 시뮬레이션 게임교육」


■ 교육개요

- 나만의 사업 아이템과 현금 5천만원으로 신규 법인을 설립하고 인력을 채용하여 사업을 준비하라.

- 시장 경쟁 환경에서 전략을 수립하고 기업의 3대 기능인 개발/영업/관리를 가동하여 사업을 성장시켜라.

- 제한된 여건 하에 다양한 경영 이슈를 효율적으로 해결하고 실제 회계 기준에 따라 3대 제무제표를 작성하라.

그리고……

 ㆍ2년의 사업 기간이 끝난 시점에 최고의 사업가는 누구인가?

 ㆍ가장 많은 자산, 현금, 사업 수주, 인력을 보유한 시장의 지배자는 누구인가?

 ㆍ이번 경험, "프로젝트 시뮬레이션 회계경영 게임"을 통해 새롭게 배운 것은 무엇인가?


■ 교육의 특징

- 지루한 회계용어와 회계 기준을 글자와 이론으로 만나는 것이 아니라 직접 업무처리 과정을 통해 경험하며 터득합니다.

- 경영자 입장에서 나만의 사업에서 개발/영업/관리의 업무 경험을 몸소 경험하면서 기업 경영의 전체적 시각을 함양합니다.

- 게임 상황에서 만나는 경영이슈와 용어를 통해 실제 기업 경영 현장에서 벌어지는 사건을 몸소 체험합니다.


■ 교보재 구성

[인력] 인력칩  

HR


[사업장] 게임용 보드





[현금] 현금칩  

money

[사건] 이슈카드

[서류] 재무제표


■ 교육 내용

- 대학이나 기업교육에서 2~4인 1기업(1팀)으로 진행하는 것을, 공개 교육에서는 1인 1기업으로 진행합니다.
  진행이 좀 늦춰서 진행하면서 기업경영의 모든 활동을 충실히 경험하도록 해드립니다. 

- 게임은 분기 단위로 경영 사건과 결산 업무를 진행하는 방식으로 진행됩니다.
  아래 표에 제시된 3차 년도 중반 시점까지 진행될 것으로 예상됩니다. (차수에 따라 진행 정도가 다를 수 있습니다.)

- 교육 중 실제 업무처리 기준을 설명드리면서 경영활동에 필요한 지식을 안내드립니다.
  교육 마지막 시간에 최종 승리한 팀을 선정하며, 이번 교육에서 배운 것들을 총정리합니다.


구 분

교육 내용

프로젝트


회계경영


시뮬레이션


게임

기본규칙

(60분)

○ 교육과 게임의 목표를 제시합니다.

○ 경영과 게임의 기본규칙을 안내하고 몇 가지 규칙을 정합니다.

○ 손익계산서 작성법과 결산 및 부가세/법인세를 설명합니다.

○ 경영위기와 구조조정, 기업청산을 설명합니다.

1차 연도

(120분)

○ 팀 빌딩

기업명을 정하고 대표이사를 선임합니다.

이어서 재무담당과 PM, 영업담당, 인사담당, R&D를 선임

○ 경영 시뮬레이션 게임을 준비

말판, 인력, 재무제표, 자본금5천만원, 경영이슈카드(2종) 수령

○ 경영 시뮬레이션 게임을 시작

- 1차 연도 1분기 급여를 지급하고 경영을 시작

- 1분기 재무제표를 작성합니다.

- 2종의 경영이슈카드는 2분기부터 오픈합니다.

영업 경영이슈카드를 수령합니다. (강사 지시 수령)

- 2분기 종료시 결산과 부가가치세를 계산합니다.

- 4분기 종료시 결산과 부가세/법인세를 계산/납부합니다.

2차 연도

(60분)

○ 2차 연도 경영활동 진행

수의계약과 경쟁입찰 방법으로 영업활동을 진행합니다.

원가관리와 지출관리로 성과관리에 집중합니다.

경쟁사와의 경쟁활동으로 사업을 수주합니다.

- 1차 경영위기를 비상경영으로 극복합니다.

- 2차 연도 결산과 부가세 및 법인세를 납부합니다.

3차 연도

(60분)

○ 3차 연도 경영활동 진행

인력채용과 기술등급 변경으로 3차 연도 사업을 진행합니다.

수의계약과 경쟁입찰 사업을 동시에 진행하여

적극적으로 외형적인 사업규모를 확대합니다.

경쟁입찰 사업수주를 위한 다양한 전략을 수립합니다.

- 3차 연도 결산과 부가세 및 법인세를 납부합니다.

4차 연도

(60분)

○ 4차 연도 경영활동 진행

대규모 경쟁입찰 사업만 참여하며 경영활동을 진행합니다.

- 2차 경영위기를 비상경영으로 극복하지 못하면 청산합니다.

- 4차 연도 결산과 부가세 및 법인세를 납부합니다.

결산결과를 바탕으로 외부 감사를 진행합니다.

강평

(40분)

○ 재무제표 및 회계경영에 대한 설명

영업활동과 계약제도

원가와 비용

손익계산서와 대차대조표

부가가치세와 부가세 환급제도

결손금과 법인세 산정

목적에 따른 회계 방법과 공시성

시상

(10분)

○ 사업성과에 대한 평가와 시상

최고 경영실적 기업에 대한 시상

최고의 영업왕에 대한 시상


■ 교육 문의

 - email이나 카카오톡 문자로 먼저 연락주시면 답신드리겠습니다.

 - 신용협사람경영연구소 신용협 대표 bourdilon@naver.com / 카카오톡ID: NLPCoach


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Posted by 소명NLP