경영 시뮬레이션 교육을 경험해보신 적이 있으신가요?
한 번 즘은 경험해 보셨을 것 같습니다.
그럼 그 때 "경영"은 물론 "회계"도 만나 보셨지요?
네? 아니라고요? 설마요... "경영"을 경험하는데,어떻게 "회계"를 모를 수 있지요?
창업을 하는 분들의 다수가 경영을 모르고 사업에 달려듭니다. |
직원들 입장도 볼까요? 기업에 입사하면 두 가지 일이 있습니다. |
해법은 다른 데에 있는 것이 아닙니다.
기업에서 경영 활동을 질적으로 다르게 속도를 높여 진행하려면
결론적으로, 경영을 배워야 합니다.
그리고 거기에는 경영의 언어, "회계"가 그 밑바탕을 이룹니다.
경영과 일은 감으로 할 수 있는 것처럼 보이지만
그 안에는 엄연히 회계라는 기본 언어가 내재되어 있습니다.
기업에서 어떤 일을 하든 회계를 모르면
바로 그 곳에서 소통이 막히고 정체됩니다.
조직 안에서 회계를 모르는 사람이 있을 때,
바로 그 사람의 위치에서 모든 업무 흐름이 정체되고
스트레스가 유발되고 쌓입니다.
이걸 꼭 명심하십시오.
경영을 한다면, 반드시 경영의 언어, "회계"를 익히고
경영을 본격적인 단계로 끌어올려야 합니다.
경영을 본격적인 단계로 끌어올려야 합니다.
그 방법으로 「프로젝트 회계경영 시뮬레이션 게임교육」을 권해드립니다.
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