교육안내2017. 7. 21. 09:58
경영 시뮬레이션 교육을 경험해보신 적이 있으신가요?
한 번 즘은 경험해 보셨을 것 같습니다.

      그럼 그 때 "경영"은 물론 "회계"도 만나 보셨지요?
      네? 아니라고요? 설마요... "경영"을 경험하는데,
      어떻게 "회계"를 모를 수 있지요?


 

창업을 하는 분들의 다수가 경영을 모르고 사업에 달려듭니다.
그러고는 몇 년 안에 열정이 식으면서 사업이 무너집니다.
살아남은 경영자들은 경험을 통해 경영에 대한 감을 잡습니다.
말 그대로 감에 의한 경영이 시작됩니다.
스스로 마음은 편할지언정 웬지 일이 많고,
파트너와 직원들은 그 방식에 맞추려니 너무 힘이 듭니다.

 

직원들 입장도 볼까요? 기업에 입사하면 두 가지 일이 있습니다.
우선 만나게 되는 한 가지는,
머리 쓰고 몸으로 뛰어야 하는 당장 처리할 직접 업무입니다.
이걸 주로 일이라 부르고 여기 대부분의 시간을 할애하는데...
또 한 가지 복잡하고 어려운 업무가 시간을 잡아 먹고 나를 방해합니다.
회사의 룰이라 하니 안할 수도 없고 정말 머리가 아픕니다.




해법은 다른 데에 있는 것이 아닙니다.
기업에서 경영 활동을 질적으로 다르게 속도를 높여 진행하려면
결론적으로, 경영을 배워야 합니다.
그리고 거기에는 경영의 언어, "회계"가 그 밑바탕을 이룹니다.

경영과 일은 감으로 할 수 있는 것처럼 보이지만
그 안에는 엄연히 회계라는 기본 언어가 내재되어 있습니다.

기업에서 어떤 일을 하든 회계를 모르면
바로 그 곳에서 소통이 막히고 정체됩니다.

조직 안에서 회계를 모르는 사람이 있을 때,
바로 그 사람의 위치에서 모든 업무 흐름이 정체되고
스트레스가 유발되고 쌓입니다.





이걸 꼭 명심하십시오.
경영을 한다면, 반드시 경영의 언어, "회계"를 익히고
경영을 본격적인 단계로 끌어올려야 합니다.


그 방법으로 「프로젝트 회계경영 시뮬레이션 게임교육」을 권해드립니다.


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Posted by 소명NLP